Trong bối cảnh địa chính trị và chính sách thương mại toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng, các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt trong lĩnh vực logistics, đang nỗ lực thích ứng để duy trì hoạt động ổn định. Một trong những giải pháp được nhiều doanh nghiệp lựa chọn hiện nay là chuyển đổi số trong logistics – không chỉ để nâng cao hiệu quả vận hành mà còn để tối ưu chi phí và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Hệ quả lan rộng từ chính sách thuế mới của Mỹ
Theo công bố từ Văn phòng Đại diện Thương mại Hoa Kỳ (USTR), Mỹ sẽ điều chỉnh thuế nhập khẩu lên mức 10–25% đối với hàng hóa từ nhiều quốc gia, bao gồm cả Việt Nam. Các mặt hàng bị ảnh hưởng gồm: thiết bị điện tử, linh kiện máy móc, thép, hàng tiêu dùng và nông sản.
Theo Văn phòng Đại diện Thương mại Hoa Kỳ (USTR), mức thuế nhập khẩu từ nhiều quốc gia, bao gồm Việt Nam, sẽ tăng lên 10–25%, ảnh hưởng trực tiếp đến các mặt hàng như linh kiện điện tử, máy móc, thép và hàng tiêu dùng. Điều này kéo theo sự gia tăng chi phí trong toàn bộ chuỗi cung ứng toàn cầu, khiến các doanh nghiệp xuất khẩu và sản xuất tại Việt Nam chịu áp lực lớn.
Điều này đang làm gia tăng áp lực chi phí lên toàn bộ chuỗi cung ứng toàn cầu. Giáo sư Robert Hamilton (Harvard Kennedy School) nhận định:
“Chúng ta đang bước vào giai đoạn mới của toàn cầu hóa, nơi yếu tố địa chính trị và chủ nghĩa dân tộc kinh tế chi phối mạnh hơn cả chi phí lao động và hiệu suất vận hành.”
Chuỗi cung ứng toàn cầu bị bóp nghẹt – Ai sẽ chịu ảnh hưởng?
Các doanh nghiệp phụ thuộc vào nguồn nguyên vật liệu và linh kiện từ châu Á – Thái Bình Dương đang phải điều chỉnh lại chiến lược:
-
Doanh nghiệp công nghệ cao tìm cách rời khỏi Trung Quốc để tránh rào cản thuế.
-
Ngành ô tô có nguy cơ thiếu hụt linh kiện, ảnh hưởng tới dây chuyền sản xuất.
-
Các công ty dệt may, da giày phải tái đàm phán hoặc tìm nguồn cung thay thế.
Trong tình hình đó, chuyển đổi số trong logistics trở thành phương án thiết yếu để duy trì hoạt động ổn định và chủ động thích ứng.
Việt Nam: Vừa có cơ hội, vừa đối diện rủi ro
Việt Nam đang được xem là điểm đến lý tưởng trong làn sóng dịch chuyển nhà máy khỏi Trung Quốc. Tuy nhiên, nếu bị Mỹ đưa vào danh sách chịu thuế cao hơn, các doanh nghiệp trong nước sẽ cần một chiến lược ứng phó bài bản. Đó chính là lúc chuyển đổi số trong logistics phát huy vai trò quan trọng trong việc xây dựng hệ thống vận hành linh hoạt và hiệu quả.
Các giải pháp doanh nghiệp cần ưu tiên bao gồm:
-
Đầu tư hệ thống quản lý kho bãi thông minh
-
Tích hợp nền tảng ERP, IoT, AI trong điều phối vận tải
-
Phân tích dữ liệu chuỗi cung ứng theo thời gian thực
-
Kết nối với sàn thương mại điện tử và dịch vụ hậu cần toàn cầu
Những ứng dụng này không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.
Chuyển đổi số trong logistics: Lối đi tất yếu của doanh nghiệp Việt
Không còn là xu hướng, chuyển đổi số trong logistics hiện là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong giai đoạn toàn cầu hóa đầy biến động. Đây là cách để doanh nghiệp Việt vừa tăng năng suất, vừa đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế ngày càng khắt khe.
Trong bối cảnh mới, chuyển đổi số không còn là xu hướng, mà là điều kiện sống còn. Doanh nghiệp logistics tại Việt Nam đang ưu tiên các giải pháp như:
-
Tự động hóa kho bãi
-
Phân tích dữ liệu chuỗi cung ứng theo thời gian thực
-
Tích hợp hệ thống ERP, IoT, AI trong quản lý vận hành
-
Kết nối sàn thương mại điện tử quốc tế và nền tảng vận tải toàn cầu
Đây không chỉ là giải pháp giảm thiểu tác động từ các biến động chính sách quốc tế, mà còn là cách để doanh nghiệp nội địa nâng tầm cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
Sekino – Doanh nghiệp tiên phong trong chuyển đổi số logistics
Là đơn vị với hơn 25 năm kinh nghiệm trong sản xuất thiết bị inox cho phòng tắm và nhà bếp, Sekino là một trong những doanh nghiệp Việt tiên phong trong chuyển đổi số trong logistics. Từ việc tự động hóa hệ thống kho đến số hóa toàn bộ quy trình nhập – xuất hàng hóa, Sekino đã và đang tối ưu năng suất, kiểm soát tồn kho hiệu quả, rút ngắn thời gian giao hàng và tăng khả năng phục vụ khách hàng trong – ngoài nước.
✅ Kết luận
Trước bối cảnh biến động toàn cầu, doanh nghiệp Việt – đặc biệt trong lĩnh vực logistics và sản xuất – cần chủ động chuyển đổi số để thích ứng với thị trường. Sekino, với hơn 25 năm hoạt động trong ngành sản xuất thiết bị inox cho nhà bếp và phòng tắm, là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ vào quản lý chuỗi cung ứng và vận hành kho. Từ việc số hóa quy trình nhập – xuất hàng đến tối ưu hóa tồn kho bằng dữ liệu thời gian thực.
Sekino không chỉ nâng cao hiệu suất sản xuất mà còn rút ngắn thời gian giao hàng, đáp ứng nhanh hơn nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước. Sự chủ động trong chuyển đổi số, kết hợp với chiến lược linh hoạt, chính là yếu tố giúp Sekino duy trì năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong bối cảnh toàn cầu hóa nhiều biến động.
